Si estás leyendo este post, seguramente ya tienes muchas razones por las que quisieras teletrabajar. Sin embargo, cuando intentamos convencer a alguien de algo, lo primero que debemos hacer es ponernos en sus zapatos. Tratar de pensar como ellos. ¿Qué los motiva? ¿Cuáles son sus objetivos? ¿Que preocupaciones podrían tener? El objetivo de este post es darte 3 argumentos para que puedas convencer a tu jefe de que trabajar desde casa es una buena idea.
1. Tu productividad aumentará
Uno de los puntos más importantes a mencionar es que, una y otra vez, los estudios han demostrado que el teletrabajo aumenta la productividad de los empleados. ¿Por qué? Una de las razones es porque desaparecen las interrupciones que en las oficinas son tan comunes. Como mencionamos en un post anterior, cuando estamos trabajando en una hoja de cálculo, redactando un texto, o escribiendo unas líneas de código y nos interrumpen, volver a recuperar la concentración es muy complicado. En algunos casos puede tomarnos hasta 15 o 30 minutos para que volvamos a entrar en el nivel de concentración que teníamos antes. Entre los estudios recientes que puedes mencionar relacionados con la productividad y el teletrabajo está el de Stanford, conducido entre empleados del un call-center, en donde se indica que los trabajadores aumentaron su productividad en un 13% a partir del momento que empezaron a trabajar desde casa.
2. La empresa ahorrará dinero
Otro tema importante para las empresas es el ahorro que pueden llegar a experimentar cuando implementan políticas de trabajo flexible. Esto se debe principalmente a ahorros relacionados con alquiler y mantenimiento de la oficina, y equipo y material de trabajo. Entre los estudios recientes que puedes mencionar está el de Vodafone, en donde una de sus conclusiones es que implementar políticas de trabajo flexible pueden ahorrar hasta 5 horas de trabajo productivo a la semana por empleado. Tomando como base el salario promedio del Reino Unido, lugar en donde se llevó a cabo el estudio, esto equivaldría a un ahorro de £4,200 por empleado por año. Adicionalmente, las empresas ahorrarían un estimado de £650 en alquiler de oficina por empleado y £100 en impresiones. Otros datos interesantes a mencionar: después de implementar políticas de trabajo flexible, AT&T logró reducir los costes asociados a oficinas en un 50%, mientras que IBM logró un ahorro de $56 millones al reducir su espacio de oficina en 190.000 metros cuadrados.3. La motivación y retención de los empleados aumentará
Cuando las empresas depositan confianza en sus empleados, su responsabilidad, creatividad y nivel de motivación aumenta. Y si la motivación aumenta, también aumenta el compromiso y el deseo de esas personas de seguir y crecer en la compañía, En este sentido, puedes mencionar el estudio realizado por Catalyst en donde se argumenta que no ofrecer acuerdos de trabajo flexible afecta a los jefes que desean retener y atraer a empleados de alto potencial, y es especialmente dañino para las aspiraciones de carrera y oportunidades de crecimiento de las mujeres. Otro estudio interesante puedes mencionar es el realizado por Gallup, en donde se observó que los empleados que trabajan de forma remota muestran un nivel de compromiso mayor que el de los empleados que trabajan desde la oficina. Según el estudio, el nivel más alto compromiso lo tienen los empleados que trabajan de forma remota menos de 20% del tiempo, pero incluso los trabajadores que teletrabajaban un 100% del tiempo mostraban un nivel de compromiso mayor al de los empleados que trabajaban únicamente desde la oficina.
